“安全・適正運転”は、様々な経営要素と関わっています。 そのことに気付かずに、よくお見受けするような『安全運転教育』だけを取り入れても、長続きしないのはそのためです。 　ドライバーズ・クオリティー・マネジメントは、組織活性化、顧客満足、社会的信用力の向上、経費削減などの様々な成果をもたらす手法です。 　 　更に、ドライバーズ・クオリティー・マネジメントは、運送業界における“優良企業”の証である、 　　　安全性優良事業所認定 　　　グリーン経営認定 の取得に向けて大きな効果を発揮します。 　詳しくは以下をご参照ください。 　　　 　社員の皆様だけに意識改革を迫り、安全運転の教育を実施しても、あまり効果は期待できません。 　『いい会社だから、安全運転もできる』 のです。 　安全・適正運転は、単なる管理や教育の問題ではなく、経営者の強力なリーダーシップのもと、顧客重視、社員重視の経営姿勢を明確に打ち出すことからスタートします。 　そして、全社をあげて安全・適正運転に取り組む中で、社員が自主的に業務改善や、職場環境の改善に取り組むようになるのです。更に、社員のモラルアップにより、組織全体が活性化され、業務効率も向上するでしょう。 　それがすなわち、顧客満足の向上にもつながるのです。 　　　 　１回の事故が、会社がこれまで築いてきた信用を破壊し、一企業を存亡の危機に陥れる時代です。 　事故削減は、これまで築いて来た社会的信用を維持し、さらに向上させるために極めて重要なマネジメント課題なのです。 　　　 　事故が削減できれば、直接負担するコストが削減できるばかりか、次年度の自動車保険料の割引という形でも、経費削減効果が期待できます。 　その金額は、車両台数にもよりますが、数百万円から数千万円にもおよぶのです。 ⇒詳しく見る 　　　 　　安全運転と適正運転の取組みは、運送業界における質の高い企業の認定制度として定着した、 　　　◆安全性優良事業所認定 　　　◆グリーン経営認定 の取得を促進します。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒詳しく見る . Copyright（C）2004 EAGLE-Planning Inc All Rights Reserved. .